Herramientas para el trabajo en redes de organizaciones sociales

_ DESCRIPCION
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Bibliografía

- ACOTTO, Laura. (2003). Las organizaciones de la sociedad civil. Un camino para la construcción de ciudadanía. Buenos
Aires: Espacio.

- ARUGUETE, Gustavo. (2001). Redes sociales: Una propuesta organizacional alternativa. Trabajo presentado en la Jornada sobre Gestión de las Organizaciones de la Sociedad Civil realizada el 8/11/2001 en Buenos Aires y organizada por el Posgrado en Organizaciones sin Fines de Lucro (CEDES, UDESA, UTDT). Disponible en: www.practicasgrupales.com.ar

- BURIN, David; KART, Istvan ; LEVIN, Luis. (1996). Hacia una gestión participativa y eficaz. Buenos Aires: Ciccus.
CONSEJO NACIONAL DE COORDINACIÓN DE POLÍTICAS SOCIALES. (2007). Manual metodológico para el
fortalecimiento institucional de redes territoriales de organizaciones de base. Vols. I y II Producción Editorial: Incluir Asociación Civil. Disponible en: http://www.cenoc.gov.ar/manualesredes.html

- CONSEJO NACIONAL DE COORDINACIÓN DE POLÍTICAS SOCIALES. (2007). Guía de redes de organizaciones de la
sociedad. Disponible en: http://www.cenoc.gov.ar/GROS%202010.doc

- DABAS, Elina; NÚÑEZ, Rodolfo. (2006). Viviendo redes, experiencias y estrategias para fortalecer la trama social. Buenos Aires: Ciccus.

- DABAS, Elina (2001). Redes sociales niveles de abordaje en la intervención y organización en red. Buenos Aires:
Panorama.

- GARCÍA, Dora. (1997). El grupo. Métodos y técnicas participativas. Buenos Aires: Espacio.

- ROSENFELD, Mónica; FISZMAN, Laura. (2007). Del barrio a la políticas públicas. Buenos Aires: Ciccus/FOC/Avina.

- WEYRAUCH, Vanesa; SELVOOD, Inés. (2007). Tejiendo redes globales: manual para la incidencia política. Buenos Aires: CIPPEC. Disponible en: http://www.cenoc.gov.ar/documentos/espanol_con_tapa.pdf

sábado, 30 de octubre de 2010

Trabajo Colaborativo en la Gestión Pública


por Marcelo Lasagna
El Centre d'Estudis Juridics i Formació Especialitzada del Departament de Justicia de la Generalitat de Catalunya ha publicado un buen libro que va al corazón de cómo mejorar la gestión pública a través del trabajo colaborativo. He tenido la suerte de ser uno de los autores de esta obra colectiva, en la que han participado destacados especialistas en uso de Tics, estrategia y gestión. El mundo que viene requiere de una mirada disruptiva. Nos demanda situarnos en una esquina distinta a la que habitualmente utilizamos para observarlo de manera crítica y constructiva.

Este libro reúne la experiencia de lo ya realizado, a veces de manera experimental, con lo que nos gustaría como fuesen las cosas. Repensar el sector público y la manera de gestionar sus servicios es un ejercicio del cual no podemos sustraernos, pues la calidad de vida pasa y pasará en medida importante por la mejora de los espacios y estructuras colectivas. La simplicidad es hacer lo complejo intelegible. Este libro nos entrega un linterna para ir avanzando por este misterioso futuro que se viene

OTRAS REFERENCIAS
- Marcelo Lasagna: ¿Dónde florece la creatividad?

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