El CLAD ha privilegiado el desarrollo de redes institucionales

Redes del CLAD

El CLAD ha privilegiado el desarrollo de redes institucionales en materia de administración, gestión y políticas públicas, como un medio eficaz para el intercambio de información, así como para el desarrollo de actividades de formación e investigación.

Con base en esa experiencia, se realizan continuos adelantos para explotar las ventajas de la telemática, de modo que las redes propiciadas por el CLAD emplean principalmente los medios electrónicos para comunicar e intercambiar estudios, legislación, documentos y actividades realizadas por las instituciones.

Asimismo, las redes ofrecen también la oportunidad de vinculación a personas, independientemente de su filiación institucional, haciendo posible la búsqueda de información, la difusión de iniciativas y el debate de temas de interés.

En este sitio se encuentra la información sobre cada red, el procedimiento para formalizar la membresía y la lista de los miembros.

Barcelona cambia

Ricard Gomà, President del Grup Municipal d'ICV-EUiA de l'Ajuntament de Barcelona, explica que cambiarà amb la nova contracta de neteja i quins beneficis obtindràn directament els ciutadans.

Ricard Gomà contesta la pregunta sobre autonomia personal formulada per Pau Gonzàlez del Consell de la Juventut d'Horta-Guinardó

Ricard Gomà contesta la pregunta sobre acció comunitària formulada per Mònica Salas de la Coordinadora d'Entitats de la Sagrada Família

Palabras claves: gestion municipal sostenible ecológica, diseño inclusivo accesible sin barreras, ciudad justa socialmente, mas participativa, nuevos hábitos, mayor implicación, nuevas acitudes ciudadanas, construccion de ciudadanía.

• Ricard Gomà abre una serie de debates sobre las propuestas políticas de la coalición para BCN
• Artículo de Ricard Gomà: 'Velas que no es preciso izar'

Hacia El Estado Red

Hacia El Estado Red

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Aproximación a las relaciones de poder en la red

por Miguel Héctor Fernández Carrión

La sociedad del conocimiento/información no es actualmente un simple slogan político, sino que unido al concepto de la nueva economía y en general a la globalización exterioriza una especial relación de poder de dependencia del mundo con la única superpotencia existente desde finales del siglo XX, en el inicio de la era digital, los Estados Unidos. La segunda mitad del siglo XX ha estado caracterizada por la imposición económica de algunas multinacionales sobre las políticas nacionales, de unos países (los menos) sobre otros (los mas). Asimismo, desde el último tercio del siglo veinte la sociedad del conocimiento y la globalización define un nuevo estado mundial cibernético, y en el que destaca la comunicación por internete, que le caracteriza.

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Pensar el Estado

porDr. Fernando Calderón

La idea central es que las transformaciones estatales iniciadas en la crisis de los 80, si bien han generado importantes avances en el plano institucional y económico han resultado insuficientes para perfilar un nuevo orden estatal legítimo y eficiente, plenamente congruente con la dinámica de la globalización y con un modelo de desarrollo centrado en las personas. es decir de crecimiento económico socialmente compartido.

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La Red y la destrucción de la identidad

por Rafael Vidal Jiménez

El siglo XX se apaga bajo el signo de una profunda transformación que está alterando, de manera muy notable, los cimientos materiales y culturales sobre los que se sustentaba la modernidad. Esta transformación, ciertamente revolucionaria, se asienta sobre la base de la creciente y acelerada difusión de las nuevas tecnologías vinculadas al hipersector de la comunicación y la información. De este modo, el establecimiento, a escala planetaria, de un nuevo modelo de generación y distribución de la riqueza, así como de un nuevo marco de relaciones sociales y vínculos de poder, corre paralelo a un proceso cultural basado, a mi entender, en la manifiesta incapacidad para desarrollar un sistema de representación simbólica colectiva, que permita pensar las nuevas realidades emergentes como dotadas de sentido. Pienso que, ante todo, sufrimos una grave crisis global de sentido, o, mejor, una crisis de exceso del mismo. Ésta deriva de la imposibilidad de aprehensión de los cambios a partir de los viejos aparatos lingüísticos con los que articulamos nuestras ya viejas experiencias vitales modernas. Creo, por tanto, que uno de los retos esenciales con los que se enfrentan la filosofía y el pensamiento social, en el cambio de milenio, es el establecimiento de un nuevo horizonte conceptual que dé cuenta, en un plano crítico-reflexivo, de las incitaciones de este presente opaco y engañoso, y de los nuevos condicionamientos socio-cognitivos que se imponen ante la urgente reconstrucción de una identidad trastornada.

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Fortalecimiento de redes institucionales en Embarcación

La Dirección de Políticas Sociales para Personas con Discapacidad de la Provincia realizará con la secretaría de Acción Social de Embarcación una nueva jornada de Fortalecimiento de Redes Institucionales.

El desarrollo de redes institucionales es un proceso y una forma de dimensionar el desarrollo de una sociedad, representa el tejido social en la que interactúan una amplia gama de redes sociales, por lo que en esta oportunidad se convocó a participar en estas jornadas a referentes de las áreas de acción social de los departamentos San Martín y Orán, para que trabajen con personas con discapacidad.

La directora de Políticas Sociales para Personas con discapacidad, Fabiana Ávila, explicó que las jornadas se complementarán con la participación de referentes de áreas sociales de distintos municipios para poder conocer el trabajo que llevan adelante vinculado a la discapacidad.

En tanto, los temas a tratar durante la jornadas son: presentación de Programa Nacionales, REDES Concepto y Direcciones útiles, Adhesión a la Ley Nacional, Discapacidad e Incapacidad, Certificación de personas con discapacidad, Acciones de la Junta de Evaluación, Redes de rehabilitaron, entre otros.

Sistema Local De Actores

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Estrategias institucionales para los nuevos procesos culturales

En el nuevo escenario que genera la tecnología y la cultura digital, las instituciones culturales ya no pueden jugar los mismos papeles que en el mundo analógico. Sus clásicas funciones de conservación, investigación, comisariado o exhibición ya no de su exclusividad, por lo que deben abrirse a las redes de creación que superan los límites disciplinares y organizativos. Pero esta estrategia pasa, necesariamente, por que las instituciones entiendan e incorporen en su modelo organizativo y de comunicación los nuevos papeles de creadores y público así como la necesidad de redefinir y flexibilizar la propiedad intelectual para posibilitar los procesos de producción basados en la remezcla, elemento esencial de la cultura digital. Analizaremos aquí las estrategias y modelos de las instituciones que, independientemente de que trabajen con procesos y productos digitales, han incorporado las prácticas y cultura digital a su organización y comunicación y, por tanto, a los modos de relación con sus diferentes stakeholders como son los creadores y los usuarios, además de otras organizaciones. Las organizaciones que se incluyen en los esquemas no son más que ejemplos y no constituyen, ni mucho menos, un catálogo completo.

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