Gestión a través de Redes: septiembre 2010

Herramientas para el trabajo en redes de organizaciones sociales

_ DESCRIPCION
_ programa

Bibliografía

- ACOTTO, Laura. (2003). Las organizaciones de la sociedad civil. Un camino para la construcción de ciudadanía. Buenos
Aires: Espacio.

- ARUGUETE, Gustavo. (2001). Redes sociales: Una propuesta organizacional alternativa. Trabajo presentado en la Jornada sobre Gestión de las Organizaciones de la Sociedad Civil realizada el 8/11/2001 en Buenos Aires y organizada por el Posgrado en Organizaciones sin Fines de Lucro (CEDES, UDESA, UTDT). Disponible en: www.practicasgrupales.com.ar

- BURIN, David; KART, Istvan ; LEVIN, Luis. (1996). Hacia una gestión participativa y eficaz. Buenos Aires: Ciccus.
CONSEJO NACIONAL DE COORDINACIÓN DE POLÍTICAS SOCIALES. (2007). Manual metodológico para el
fortalecimiento institucional de redes territoriales de organizaciones de base. Vols. I y II Producción Editorial: Incluir Asociación Civil. Disponible en: http://www.cenoc.gov.ar/manualesredes.html

- CONSEJO NACIONAL DE COORDINACIÓN DE POLÍTICAS SOCIALES. (2007). Guía de redes de organizaciones de la
sociedad. Disponible en: http://www.cenoc.gov.ar/GROS%202010.doc

- DABAS, Elina; NÚÑEZ, Rodolfo. (2006). Viviendo redes, experiencias y estrategias para fortalecer la trama social. Buenos Aires: Ciccus.

- DABAS, Elina (2001). Redes sociales niveles de abordaje en la intervención y organización en red. Buenos Aires:
Panorama.

- GARCÍA, Dora. (1997). El grupo. Métodos y técnicas participativas. Buenos Aires: Espacio.

- ROSENFELD, Mónica; FISZMAN, Laura. (2007). Del barrio a la políticas públicas. Buenos Aires: Ciccus/FOC/Avina.

- WEYRAUCH, Vanesa; SELVOOD, Inés. (2007). Tejiendo redes globales: manual para la incidencia política. Buenos Aires: CIPPEC. Disponible en: http://www.cenoc.gov.ar/documentos/espanol_con_tapa.pdf

sábado, 25 de septiembre de 2010

La próxima revolución democrática

Uno de los debates más intensos y, quizá, menos conocidos de cuantos se desarrollan actualmente en Internet es el que se refiere al desarrollo de nuevos modelos de Gobierno basados en el potencial de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).

miércoles, 22 de septiembre de 2010

Jornada de Reflexión “Dispositivos de abordajes de personas en situación de calle”

Nos ha llegado Detalle de la Agenda de la Universidad del Museo Social Argentino, actividad en la que se refleja el interes de dicha casa por las estrategias y acciones de "Fortalecimiento de Redes Institucionales"

La problemática de las personas que viven (subsisten) en la calle es sumamente compleja por la multiplicidad de variables que la atraviesan: ruptura de lazos sociales, desocupación, déficit de salud, educación, vivienda, y otros. Por tanto las soluciones que se planteen deben ser estructurales e integrales, ya que de otra forma está población continuará con una total vulneración de sus derechos.
Es de suma importancia el debate interdisciplinario sobre esta temática con el objeto de lograr una mirada específica que nos posibilite generar nuevas estrategias y abordajes. Por su parte, y respecto a las Instituciones que ya están trabajando seria substancial la creación y/o fortalecimiento de redes institucionales que posibiliten un abordaje integral a las personas que se encuentran en situación de calle.

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OTRAS REFERENCIAS:

martes, 7 de septiembre de 2010

Clasificación de RedES de Enseñanza Superior

Dada la diversidad de estas organizaciones e instituciones, existen distintas formas de clasificarlas. Una de esas formas de clasificación las agrupa tanto por la manera en que operan, como por las características y contenidos de sus objetivos o el alcance de sus fines, lo que conduce a obtener una estructura de clasificación bastante compleja de maniobrar por lo rígido de las categorías que se deben utilizar. Por ello, hemos adoptado otra clasificación, una que consideramos es más dinámica e incluyente y nos permite desagregarla en categorías y subcategorías. La clasificación adoptada emplea como criterios de clasificación el tipo de trabajo y/o acción desarrollada por la organización y, el nivel de cobertura geográfica o ámbito de dichas acciones. Para realizar la adjudicación a cada una de estas categorías y por consiguiente subcategorías se identifica la correspondencia nominal que la organización presente respecto a la cobertura geográfica y temática del campo de acción de cada una de estas intancias.